Pemex ha iniciado el recorte de 698 plazas en diferentes subsidiarias como parte de su política de austeridad y ante la crisis financiera que atraviesa la empresa.

México (Marcrix Noticias)-Petróleos Mexicanos (Pemex) ha iniciado el recorte de 698 plazas en diferentes subsidiarias como parte de su política de austeridad y ante la crisis financiera que atraviesa la empresa. Las áreas más afectadas son Exploración y Producción (PEP), Logística (PLOG) y Corporativo (PC), según se detalla en el oficio DCAS-SCH-CDHO-SRIDHSE-1655-2024, firmado por Víctor Hugo Hoyos Mendoza, subgerente Regional de Integración y Desarrollo Humano Sureste.

Impacto del recorte

El ajuste afecta principalmente a Ciudad del Carmen y Villahermosa, donde se encuentran las plazas eliminadas:

  • Ciudad del Carmen: 215 plazas, de las cuales 193 corresponden a Perforación.
  • Villahermosa: 466 plazas, de las cuales 323 están en Comalcalco.

El documento señala que la medida responde a la revisión del Programa Operativo Trimestral (POT) del Paquete Económico 2025, que busca ajustar plazas temporales asignadas a obras específicas. Además, se prevé otro recorte en la Refinería (SPI) una vez que se apruebe el Dictamen Técnico de Organización.

Crisis financiera y caída en producción

La decisión de Pemex ocurre en un contexto de severa crisis financiera, con la producción petrolera cayendo a menos de 1.5 millones de barriles diarios. Esta situación ha generado dificultades para cubrir los pagos a proveedores y contratistas, cuya deuda asciende a más de 75 mil millones de pesos, según la Asociación Mexicana de Empresas de Servicios Petroleros (AMESCAP).

Trabajadores y sindicatos han manifestado su preocupación y descontento ante la falta de pagos justos y la reducción de empleos, lo que podría afectar la operación de la empresa a mediano plazo.

En respuesta, Pemex ha asegurado que implementará estrategias para afrontar la crisis, aunque los recortes de plazas y la deuda con proveedores siguen representando grandes desafíos para la empresa estatal.

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