Las nuevas generaciones tienen claras sus metas en la vida, por lo que no quieren empleos con una ‘vibra’ del pasado.
México (Marcrix Noticias)-México está experimentando un aumento notable en el fenómeno del ‘ghosting laboral’, una práctica en la que candidatos o empresas desaparecen repentinamente durante un proceso de reclutamiento. Este comportamiento es particularmente frecuente entre las nuevas generaciones, como la generación Z, que tienden a tener un perfil más individualista y buscan mayores beneficios y propuestas atractivas por parte de las empresas.
¿Qué es el ‘Ghosting Laboral’?
El término ‘ghosting’ en el contexto laboral se refiere a la desaparición abrupta de un candidato o de la empresa durante el proceso de contratación. Jorge Guerrero, director senior de PageGroup Zona Noreste, explica que este fenómeno es común en sectores con alta rotación y en áreas con gran demanda de talento, como Nuevo León, Guadalajara y Ciudad de México. La generación Z, en particular, está más dispuesta a dejar de lado oportunidades que no cumplen con sus expectativas o que no les atraen lo suficiente.
Para Daniel Ordaz, CEO de Sendos, una empresa de Inteligencia Artificial en recursos humanos, las nuevas generaciones no desean los esquemas laborales tradicionales. “Lo empezamos a ver con los millennials, pero la generación Z lo está haciendo más común, porque tienen claro lo que quieren hacer con su vida y no quieren seguir con los esquemas laborales del pasado,” afirma Ordaz. Las nuevas generaciones buscan claridad y mejores oportunidades, que no siempre se traducen en un aumento salarial.
José Rogelio Soto García, director general en Prodensa, destaca que la alta demanda de talento en Nuevo León ha llevado a un aumento en el ‘ghosting’. En esta región, donde la tasa de desempleo es extremadamente baja y la demanda de personal es alta, los trabajadores se sienten en una posición en la que pueden elegir dónde desean trabajar. “En Nuevo León, la tasa de desempleo es bajísima, y hay muchas empresas buscando personal. Los trabajadores se dan el lujo de decidir dónde trabajar,” explica Soto.
La pandemia ha influido en las actitudes laborales de la generación Z, que se ha acostumbrado a trabajar desde casa y a una mayor independencia. Soto señala que esta adaptación a la educación y el trabajo en casa ha llevado a una mayor tendencia hacia el individualismo y la preferencia por el trabajo remoto. Esto ha complicado aún más el proceso de reclutamiento, ya que los candidatos tienden a ser menos comunicativos y menos dispuestos a seguir el proceso de contratación tradicional.
Soto detalla que el ‘ghosting’ es más común entre los niveles operarios, con una incidencia del 50% o más. Los candidatos en posiciones operativas suelen desaparecer sin dar retroalimentación, mientras que en niveles directivos y medios, como técnicos, esta práctica es mucho menos frecuente. Las empresas, por su parte, a veces no ofrecen retroalimentación a los candidatos debido al alto volumen de currículums recibidos.